随着行业的快速发展，市场的竞争也愈演愈烈，利益熏陶下技术的不成熟、市场的不规范因素给防水行业的发展带来一些隐忧，防水材料的大量应用也带来了一些问题及负面效应，如何解决或者避免这些问题？长沙大禹建筑防水工程有限公司董事长曹望远先生对此有独特的见解，他指出：解决这些问题并不能靠一纸禁令就能达到效果的，需要各大企业间的配合以及企业自身的规范。 就此，记者采访了曹望远先生，看看他是如何看待这个防水市场的！
记者：我们知道大禹创始至今已有20多年，而这20多年里，大禹有5次跃进（1999、2000、2004、2009、2011）都是具有突破性发展的，这里您能大致讲解一下，这5次跃进的前后变化及每一次抉择的想法吗？
曹董：大禹防水从93年成立至今已有22年，这22年大禹防水一直紧随着中国的经济增长脚步。因公司前身是“湖南经济管理干部学院”的校办企业，受体制影响，99年之前公司发展较为缓慢。99年后，我本人辞去大家口中的“铁饭碗”，正式成为一位独立创业者，大禹防水也成为了民营企业，压力大了也就加快了公司的发展步伐。05年以前公司的业务范畴只有施工和销售，05年开始感觉到如果需要在中国防水行业有一席立足之地，必须得有自己的产品，所以这一年不光成立了自己在长沙的生产基地还设立了专卖店，真正实现了专营专卖，刚开始只是在长沙尝试开设几家，后因反响良好，慢慢地向全国发展，现在在全国已有1000多家专卖店了。
记者：目前贵公司控股北京大禹神工建材有限公司、固安大禹神工建材有限公司、湖南大禹防水建材有限公司、湖南大禹神工防水建材科技有限公司、长沙大禹建材科技有限公司。从最初的单一式发展到目前的系统式发展，贵公司是如何步步为营，一点点打造的呢？
曹董：05年改革后，公司效益有了明显的好转。为了配合公司快速发展的脚步，满足市场需求，公司先后在河北、常德、宁乡、长沙、湖北等地配备生产基地。生产基地跟上的同时，公司还加强了研发版块，截止今年，公司自主研发品种50多个，获得各项专利20余项。创立自主研发、加强产品质量，跟上市场需求等等，这些年大禹防水一直都是这么一步一个脚印走过来的。
记者：据了解贵公司现已成为中国建筑防水协会理事单位和美国屋面工程协会（NRCA）会员单位，在国内贵公司已经名声响彻，那么在国外贵公司的发展能否给我们介绍一下呢？
曹董：大禹防水目前最主要的还是国内市场的业务，国外市场也在逐步开拓，主要是与几个国内大型的国际企业达成战略合作伙伴，将公司的产品推销到国外市场。公司目前主要的国外市场在东南亚地区，欧美国家暂时还未涉及。前段时间刚果的高速公路建设就向我公司采购了一批防水涂料，客户反应也相当满意，这些突破都将成为我们公司走向国际市场的动力。
记者：针对目前市场，系统式防水可以说是当下热门需求，也是作为消费者比较认可的，贵公司主抓系统防水，已经有上千万家庭使用，这对大禹来说是极大的肯定。对于当下市场情况，您觉得系统性防水还有突破吗？接下来的趋势会是怎样的呢？
曹董：目前中国系统式防水应该分为工程防水和家庭防水这两大块。工程防水这块，大禹公司一直和一些品牌建筑公司、业主方达成共识，结成战略伙伴关系，采用包工包料的形式达成合作。家庭防水这块，公司主要针对家装中容易出现漏水的部位（如厨房、阳台、卫生间）研发一些针对性较强的产品。就如我们公司刚新推的“厨卫专家”，它是一款施工简单、性能环保、性价比较高的家装防水涂料。客户购买后可以参照使用说明书直接施工，公司专卖店也可进行持续指导。大禹公司针对产品及相关服务等方面一直站在客户角度上去考虑，谋求合作共赢。
记者：贵公司一直以精细严谨追求技术上精益求精，严格保证产品质量，以务实创新打造与时俱进创新发展，20年来从无停怠，不知贵公司目前又有何新的突破，能否讲述一下？
曹董：公司从创立至今一直十分注重品牌建设。公司要发展、壮大不仅要有好的产品，更重要的还需要有好的服务。公司目前在长沙设立了专门的配送中心，接到客户订单后，湖南省内客户可以做到12小时内配送到位。后期公司还将在华中、华南等地设立配送中心，以专业、快速、便捷的服务赢取市场。
记者：贵公司作为行业里的元老，根基稳固、眼光长远，对于未来发展必定有自己的规划，这里能和我们透露一下吗？
曹董：中国经济已进入新常态，防水行业也进入了一个新常态。公司未来的发展将像目前国际知名品牌一样，结合中国现今O2O趋势，实现线上线下一体化的发展。让全国乃至全世界都能在最快速、最便捷的情况下了解目前中国建筑防水行业的最新动态，以最专业、最亲民的产品服务广大消费者。
总结：通过曹董对长沙大禹的介绍，我们可以看出长沙大禹的雄厚实力和统筹规划的清晰部署。20余年的千锤百炼，辅以曹董对于市场的前瞻和对技术的不懈追求，大禹品牌已然成为擎立于防水行业中的标杆。未来是属于强者的天下，相信长沙大禹必能带领整个行业走向更高更大的舞台。
(来源：中国防水在线)
